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金融危机对上海楼市的影响，主要体现在企业、高端物业、宏观经济间接影响三个方面。
1、美国房地产市场调整引发金融危机
美国金融机构将个人住房消费能力扩张到了极限。中国的个人住房信贷额度最高为房价的80%，两成以内的房价调整对银行机构是安全的。但美国的金融机构为了“帮助”美国人民实现“美国梦”--拥有一幢single-house，将首付设为10%乃至5%。在美国房价上升以致翻倍的2005、2006年，这样的做法使尽可能多的老百姓拥有了自己的住房，分享到不动产升值带来的财富。但是当房价急剧下跌呢？
不仅如此，商业银行在发放个人住房信贷后，为了将长期债权变为流动资金，通过房立美、房地美等机构将住房抵押贷款转变为标准化债券(资讯,行情)，在二级市场上公开出售。商业银行的信贷风险转嫁到了两房及债券持有者。勇于金融创新的华尔街投行们又在此基础上创造出纷繁复杂的金融衍生品，给投资者以高额回报的允诺与诱惑。但无论是债券，还是金融衍生品，一切回报的源泉都是购房者的还款利息。
所以，当美国房地产市场在2007年出现急剧大幅的下跌时，由还款能力最差的购房者的还款利息支撑的次级住房抵押贷款债券首先一文不值，次级债危机产生。当房地产价格进一步调整，普通购房者也拒绝还款时，就演变成了较次级债危机更为严重的金融危机。美国楼市与金融危机的逻辑大致如此。
美国此次金融危机的直接诱因是房地产市场的剧烈调整，但根本原因却是金融体系自身过度运用财务杠杆追求高额回报，最终导致系统性垮塌。如贝尔斯登、雷曼、美林等投行投资与净资产的杠杆比率都超过30倍，为追求高额利润，他们像赌徒般不断地放大杠杆，但当出现亏损时，也将是雪崩式的。
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