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□省工经联（省经团联）副会长 祁兰夫
我省行业协会管理体制，为全省性经济类行业协会的发展提供了良好条件。全省性经济类行业协会，特别是主导产业协会，要充分抓住并利用这一机遇，坚持实事求是，创新工作思路，从而实现协会工作又好又快地发展。
问题在于如何解放思想，创新工作思路？我认为，行业协会的领导者要善于换位思考，这样才能谋求工作思路的创新。
如何换位思考？就是协会应站在政府和企业的立场上，去分析研究政府和企业需要我们做什么。政府和企业的需要，就是协会应做的工作。这样，协会工作思路才能实现创新。
作为全省性经济类行业协会的业务主管单位，省工经联（省经团联）千方百计地多请示、多沟通、多协调，努力争取省政府对协会工作的政策支持和活动经费的保障，无疑是十分重要的。但这只是问题的一个方面。另一个方面就是协会，特别是主导产业协会端正心态，实现工作的思路创新也是十分重要的。行业协会在实现工作思路的创新上，一是积极主动、自觉地适应和运用市场经济条件下的协会运行机制和通行的做法，把协会工作置于市场经济的大背景下去创新工作思路。二是协会的主要领导者要善于站在政府和企业的立场上换位思考，研究政府和企业需要协会做什么？政府和企业的需要就是协会应该做的工作。因为，协会是政府和企业间的桥梁纽带。工作思路清晰了，才能创新，才能提高服务质量，才能有为和有位，经费自然也就有来源有保证。比如，除了我们正在落实政府购买服务机制外，还应从市场需求分析入手，预测工业结构、产业结构、产品结构增长趋势，提供产品生产信息，为政府决策和企业产品结构调整提供参考；还有行业发展新技术、新工艺、新材料的信息、商品价格信息发布，组织供需见面会、定货会等等。政府和企业的需要找准了，协会工作方向就明确了，解放思想，实现工作思路的创新也就迎刃而解了。
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