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以科技创新为突破口，加大资金投入，革新改造促发展
2007年，紫山特钢集团以节能减排、环保治理为重点，以加快发展为目标，累计投入资金达11100万元，进行了20多项技术革新改造和新项目建设。
为顺应特钢市场变化，他们计划投资6000多万元的3150吨快速锻造机组项目，3月份已与兰石正式签订了设备订货合同。现已预付资金1000万元，目前基础设施建设正在紧锣密鼓地进行。此项目的建设，将使紫山特钢集团在大规格、大辊径的特钢生产上迈出实质性的步伐。
为解决1600吨快锻投产后的瓶颈制约，他们投资100万元增上了5#煤气发生炉；为解决铁水冶炼强脱碳时段的排烟问题，投资200万元对炼钢除尘进行了扩能改造；为解决煤矿的接续问题，投资近3000万元，增上了煤矿井下延伸配用绞车及提升系统，为稳定煤炭产量奠定了基础，创造了条件；为消除安全隐患，提高电厂的营运水平，9月份开始投资500万元对电厂2#、3#锅炉进行了检修和脱硫除尘改造。通过电厂系列改造，整体设备效率提高了3-4%，年可多发电600万度，可降低厂用电1.2个百分点，节约厂用电量240多万度，年创经济效益300多万元。
通过一年来的有效运作，不仅彰显了煤、电、钢的整体优势，而且也为公司今后发展提供了宝贵经验。
以安全生产为保证，完善管理体制，有效杜绝各类事故发生
邯郸市紫山特钢集团有限公司的煤、电、钢三个产业，都属于高危行业，一旦发生安全事故，对企业来说将是致命的。尤其对煤矿这个特殊行业来说，安全就是企业最大的效益，安全就是职工最高的福利。
首先，以强化主体责任为重点，制定了《2007年安全生产管理目标责任状》，公司与各生产单位，各单位与车间，车间与班组，班组与个人也分别签订了责任状，并严格实行周通报、月兑现制度，使安全生产责任层层得以落实。其次，以“三项制度”建立健全为突破口，先后建立完善了17种安全生产责任制，12种安全生产管理制度和岗位操作规程。同时，建立了相配套的各种台帐，使安全生产管理逐步趋于科学化和规范化。其三，严格落实安全生产承诺制度，制定了关于实行“法人代表安全生产承诺制度”工作方案，并召开专题会议进行发动、落实，从决策层到管理层和执行层，层层递交了承诺书。其四，认真组织检查，严格隐患整改。全年共制订安全文件和措施18个，召开专门安全会议13次，共安排安全检查和安全互查16次。对查出的安全隐患进行督促，责成专人进行复查，使安全生产工作跃上新台阶。
“人的因素是保障安全生产的最基本的因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”针对新工人增加，岗位工不足，员工素质不高等情况，公司全力加大培训力度：管理人员、特种作业人员定期到具有资质的安全培训机构参加培训与复训；每年制定培训计划，对《入坑须知》、《瓦斯防治》、《通风防灭火》、《安全规程》知识进行系统培训；创建“三日一题，一周一考”职工培训制度，使职工长期受教育，长知识。使每一个干部职工始终绷紧安全生产这根弦，确保“安全第一”的位置在任何时候、任何情况下都不得动摇，有力地促进了安全生产。
“公司的决策层、管理层直到执行层要长期坚持入坑带班制度，真正把安全工作做到指挥在现场，管理在现场，处理问题在现场。” 胡江涛说，在落实干部入坑制度上，公司明确规定：主要领导月入坑不低于15次，下井带班不低于3次；总工程师月入坑不低于18次，下井带班不低于3次；科室分管安全、机电、技术等方面的管理人员每月入坑不低于24次，下井带班不低于5次；队长月入坑不低于26次，下井带班不低于5次。各级领导干部每次下井要发现和处理问题，明确规定入坑不发现问题视为没入坑，发现问题不处理视为没发现问题。
由于原辅材料高位涨价，使企业产品成本增加，盈利空间大幅度缩小。就铁水、废钢、煤炭、合金等原辅材料分析，2007年累计影响企业利润达8000多万元。但正是因为集团公司采取了一系列行之有效的措施，才保证了2007年的各项指标。累计产煤46.82万吨，发电1.89亿度，炼钢6.4万吨、电渣重熔3.8万吨、锻材（锻件）3.6万吨，实现销售收入8.69亿元，完成工业总产值79370万元，工业增加值20801万元，实现利税11021万元，其中利润7427万元，技改投入完成11100万元，出口创汇1018万美元，上交财税9758.3万元。
2008年，紫山人将面临20年不遇的更为严峻的挑战。他们将以更加高昂的热情，从决策层到管理层，从管理层到执行层，精细落实“产量、质量、安全、成本”八字方针，认真贯彻“深、细、实、严”四字要求，抢抓新机遇、再谋新思路，力争为全县经济社会发展和加快中等城市建设做出积极的贡献。
胡江涛说：“我们不怕企业有问题，只要发现了存在的问题，就等于找到了潜力的所在。为此，我们必须实行走出去、请进来和全员献计献策的办法，全面兴起革新改造、技术攻关活动，使我们特钢生产得到全面提升，我们就能达到同行业先进水平！” 上一页 [1] [2]
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