河北经济日报讯（通讯员 王志磊）今年以来，滦平农商银行付家店支行紧跟行党委工作部署，积极作为，主动出击，细分任务，全员营销，存款营销取得阶段性成效。截至11月末，各项存款较年初增长1521万元，同比多增长700万元。
凝聚员工合力，细化绩效考核。针对付家店支行现有员工为年初新交流组合这一实际，该支行着力从团结队伍、凝聚士气、全员营销、增强动力四个方面下功夫。通过上门家访，加深彼此了解，不定时召开讨论会，引导员工积极建言献策；分解任务，传导压力。根据岗位实际，任务层层分解到个人，做到人人有任务，时时想任务，营造良好的团队竞争激烈氛围；奖罚明确，增强动力。针对营销目标，明确奖励标准和兑现依据，固化多劳多得的营销理念，增强全员营销动力。
强化外拓营销，拓展客户全体。该支行扎实开展外拓活动，加强客户走访力度，深度挖掘客户潜能，有效拓宽客户群体。充分发挥人缘、地缘、客源优势，详细制定存款宣传计划，主动进市场、进社区、进乡村，进行全覆盖式“网格化”宣传营销。通过对客户进行定期回访，摸排商户金融需求，了解“诚支付”收单情况，主动解决客户难题，及时掌握客户资金动向，多渠道维护客户资源，将各类存款营销回笼。
提升服务意识，优化服务措施。不断增强客户体验感和满意度，坚决守好厅堂内营销主阵地。一方面，综合柜员发挥窗口服务作用，常态化做好兑换零币、上门服务、普及金融知识等便民金融服务，开展一句话营销，挖掘客户潜在需求；另一方面，大堂经理开展厅堂微沙龙活动，针对每位前来办理业务的客户，通过多询问、多交流、多拉家常，拉近与客户的距离，介绍存款产品优势，争揽客户闲散资金。
