河北经济日报讯（通讯员 李双双）今年以来，冀中能源股份有限公司葛泉矿深入贯彻落实集团公司决策部署，围绕生产任务指标，以抓好安全、生产、经营为重点，精心谋划，层层落实工作举措，铆足干劲全力以赴奋战首季“开门红”。
紧抓安全不放松
今年以来，葛泉矿严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，坚决防范和遏制各类事故发生，为生产创造安全稳定环境。
葛泉矿把保持高标准动态达标作为强化安全基础的主要抓手，严格进行月度考核，并于安全放心区队考核或安全兑现挂钩奖惩。在回采和掘进工作面分别召开标准化现场会，全矿辐射推广顶板在线观测、自制“环形喷雾”装置、网购“旋转式”喷头等新设备、新技术以及小改小革方面的应用，以点带面促进矿井标准化工作的整体提升。
同时，葛泉矿不断丰富检查形式和内容。职能部门，每半月分别至少开展一次顶板、防治水、机电、提升、运输、一通三防拉网式隐患排查。不定时组织开展安全小分队突击检查。坚持开展岗位、班组、区队、职能科室日排查隐患活动。今年以来，共排查整改安全隐患20余条。
优化组织稳产量
今年以来，葛泉矿科学制定生产计划，优化采掘接续，加强设备维护保养，确保生产系统安全高效运行。
由于132下08工作面受断层影响，为快速生产带来阻力，综采队严格落实专项措施，及时调整支架支护状态，留巷段卧底时按照技术措施进行施工，顶板破碎处要间隔回撤单体，保证支护强度。同时加强设备的检修维护力度，严禁设备带病运转，工作面检修机组时必须护帮护顶，目前已完成生产任务的95%。
在1754工作面，掘二队在掘进期间使用好机载临时支护，动态敲帮问顶，加强后路顶板巡视，确保安全高效掘进。同时，在班组内开展劳动竞赛，激发职工攻坚克难、奋勇争先、建功立业的工作积极性。目前已完成掘进任务的98%。
经营管理提效益
今年以来，葛泉矿加强经营管理，提前谋划布局，层层压实责任，严格落实“日统计、周通报、月考核”的工作机制，为一季度及全年开好头、起好步。
葛泉矿高度重视产品质量，聚焦井下生产现场，从根源上抓煤质管理，实行分区、包头、包面措施，明确重点头面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施，从各个环节保证原煤含矸率、发热量等指标稳定在合理区间。严格毛煤灰分考核，坚持每周二煤质分析会、每周三煤质专项检查，加强日常煤质管理等行之有效的煤质管理办法、措施。
洗煤厂不断加强煤质分析，做到动态监测、精准把控，优化了原煤分运分储轮洗工艺，杜绝不同煤种混洗情况，确保原煤质量。今年以来，精煤灰分率均保持在10%以内。
