河北经济日报讯（通讯员 张研飞）今年以来，峰峰集团辛安矿面对煤炭市场下行，全矿上下万众一心加油干，凝心聚力共渡难关。
该矿进一步提高思想认识，保持清醒头脑，充分认识当前煤炭市场的严峻形势，时刻把安全摆在首位，切实落实好安全管控措施，把心思和力量放在抓安全、保安全上，锚定各项既定生产目标，科学摆布生产地区，持续优化生产组织，提高单进水平，确保采掘衔接和均衡生产。查找安全管理漏洞，加强精细管理，苦练内功，围绕各项经营指标，不折不扣执行各项文件精神和政策，刚性考核，通过管理提高效率，通过目标考核倒逼管理水平提升，确保顺利实现首季“开门红”。
该矿树牢长期“过紧日子”思想，多措并举提效率、千方百计降成本、艰苦奋斗抓落实，把更多的精力、更多的工夫、更多的办法，用在深挖成本潜力、提高工作质效上，精准计算隐性成本，认真分析生产设计、材料应用、生产效率中的投入产出比。加强资金预算管理，不该花的钱，一分都不能花；不该干的事，绝对不能干；可干可不干的事，少干缓办，全力保障企业资金链安全。
该矿树牢“企业发展依靠职工、发展成果惠及职工”“事事时时以职工为中心”理念，着眼广大干部职工最关心、最直接、最现实的问题和需求，发挥好宣传思想文化软实力，积极践行一线工作法，持续做好“六进”思想政治工作法，不断深化“我为群众办一事”活动，解决职工群众的实际困难，做好后勤服务保障工作，千方百计为职工提供安全工作环境，最大限度减轻职工劳动强度，增强广大职工的获得感、幸福感和归属感。
