长城网·冀云客户端讯（通讯员 赵晓剑）4月9日，张家口农信召开2024年一季度业务总结表彰会，充分总结了一季度业务工作开展情况，安排部署下阶段工作任务，激励全辖干部职工开拓思路、取长补短、互促共进，形成比学赶超、“争一流、当冠军”的良好氛围，全力推进张家口农信高质量发展。
张家口农信召开2024年一季度业务总结表彰会。赵晓剑 供图
坚持目标导向，增强高质量发展向心力
坚持全辖“一盘棋”思想，以顶格标准压实主体责任。各行社“一把手”亲自研究部署、亲自推动督导，高标准谋划目标任务，逐项细化责任，定期研究调度工作推进情况，常态跟踪各项指标落实进度。围绕“干什么、如何干”的问题，认真研究各项任务指标，在完成“规定动作”的同时，结合自身年度工作任务、地域特色资源，不断丰富“自选动作”，切实把目标任务落到实处。
注重四个强化，增强高质量发展支撑力
强化责任意识。以强烈的责任意识和使命担当，深入对标“向经营倾斜、向业务倾斜、向基层倾斜”的工作要求，把全部心思和精力，都聚焦到推动业务发展上；强化督导落实。实行包片督导机制，深入一线靠前指挥，多维度了解业务开展情况，指导基层行社开展工作，持续提升业务发展水平；强化工作作风。紧盯工作的重点、难点、堵点，不遗余力谋思路、想方设法找出路、千方百计破难题，不断开创高质量发展新局面；强化考核应用。充分利用绩效考核系统，实施科学有效的考核办法，层层传导压力，持续激发员工内生发展动力。
紧盯关键任务，增强高质量发展牵引力
优化存款结构，确保存款均衡增长。坚持问题导向，建立健全存款营销长效机制，按照“增加总量、优化结构、降低成本、提高效益”的原则，大力组织低成本存款，提高低成本存款比重，持续压降负债成本。发力优质对公客户，以代理业务为突破点，加强行政事业单位存款和重点企业存款的营销，提高资金留存率。
调整信贷投向，提升信贷投放水平。深耕普惠金融。进一步深化新“双基”共建工程，推进“整村授信”工作，开展全员贷款大营销活动，建立全员、全产品、全业务营销格局，实现金融服务全覆盖；简化贷款审批流程，定制专属金融服务方案，用贴近客户的产品和服务锁定重点领域优质客户群体；持续深化与省市融资担保集团合作，大力为符合产业条件的企业发放贷款，解决企业融资难题。同时，优化调整资金投向，增加优质资产配置占比，提高资金营运收益。加快资金营运方面创新型人才培育和队伍建设，在债券投资、票据业务等方面加强交流，深化合作，稳步提升非信贷资金收益。
守牢安全底线，增强高质量发展保障力
加强案防合规管理。持续加大员工异常行为排查力度，及时发现和有效处置员工异常行为，防范各类案件发生。重点防范流动性风险。定期监测重要指标，根据监测情况，及时调整优化。通过组织开展流动性风险压力测试和应急演练，提早发现流动性风险隐患，提高流动性风险防控能力。另一方面扎实做好安全保卫工作。健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。强化值班值守，紧盯重点部位和重点环节，周密做好突发事件应急处置准备，为张家口农信高质量发展保驾护航。
